UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE
MÉXICO
Licenciatura en Administración de
Empresas Turísticas
ACTIVIDAD 2 DE LA UNIDAD 2
Trabajo presentado a la Docente María Isabel Caballero Valderrama
como parte integral de los requisitos del curso de
Fundamentos de Administración, Grupo: AET-AFAM-1501S-B2-012
Por
Julián Pablo Castillo Arenas
México, D. F. 6/
Mes 06 /año 2015
JOHN WILLIAM E. BOEING
Planeación:
proyectos y objetivos enfocados hacia los aires
Objetivos
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Programas
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Políticas
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Procedimientos
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Presupuestos
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Proyectos
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Encontrar
su taconita
Seguir los pasos
de su padre
Desarrollo de
botes con motor de avión
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Despertad
bombas de cartón
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Vivamos el
presente
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Guardar
hasta el último centavo para la implementación del negocio
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Sin presupuesto
inicial
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Volar
Debería haber
aeropuertos
La gente viajará
en aviones
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Organización:
desarrollo de actividades especializadas
División del trabajo
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Coordinación
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Personal
especializado en cada área de la compañía
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Cada puesto
enlazado en serie
Modelo 40
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Toma de decisiones
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Integración
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Motivación
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Comunicación
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Autoridad
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Delegación
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Liderazgo
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Funda su maderera
Funda Boeing and Macgregor
Productos aéreos pacific, ahora
Boeing
Decide aguantar a su personal
especializado
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Boeing Conrad
Modelo 40
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La aviación
El modelo t es excelente, estamos
en el negocio
Cuento con ustedes, así que a
volver al trabajo
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Le informa Conrad que la
marina estuvo a punto de encargar 50 aviones
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Se trabajan hasta tres turnos
para sacar el pedido.
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Le da a su mejor piloto de
pruebas la más importante tarea
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Pilotea su primer avión
Despierta a los E.E.U.U.
Reparto postal desde Vancouver
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Dirección:
seguimiento de las actividades
Establecimiento de estándares
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Medición de resultados
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Comparación
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Detección de desviaciones
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Corrección de desviaciones
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Retroalimentación
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El correo va primero
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Pruebas de vuelo en
simuladores
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Se construyen dos tipos de
avión para pruebas
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Los contratos de gobierno se
vienen abajo al finalizar la guerra y prescinde de personal
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Correo de san Francisco a
Chicago
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Los pasajeros son el negocio
más redituable
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Control: desarrollo
de nuevos planes para que la compañía siga a flote